Medical × Management Consulting

組織を、
診察する。

A physician's eye on management, policy, and people.

「なぜ収益が戻らないのか」「なぜ人が定着しないのか」
答えは財務にも、制度にも、職場の空気にも、
同時に潜んでいます。
——かかりつけ医のように、組織全体を診て、治療から体質改善まで行います。

医療機関・介護機関の方へ 企業・産業保健の方へ
財務診断 制度設計 産業保健 組織改善 組織の医師
94%→99%
病床占有率
改善実績
1,000+
講話・研修
実施回数
15+
医療・介護施設
支援実績
Our Approach

財務を読み、
制度を読み、
人を読む。

一般的なコンサルタントは経営数字を読めても、現場の医療・介護の文脈を理解できません。一般的な医師は臨床に優れていても、制度設計や財務の論理で語ることができません。

リハビットは、リハビリテーション科専門医・産業医・元病院経営者という複合的なバックグラウンドから、医療機関・介護機関が抱える組織の「病理」を診断し、処方します。

01 / Finance
財務諸表から経営の病理を診断する
損益・貸借・キャッシュフローを読み解き、数字の背後にある構造的問題を特定します。病院特有の収入構造も精緻に分析します。
02 / Policy
制度の変化を先読みし、組織を載せる
厚生労働省での政策立案経験を活かし、医療・介護政策の変化を先読みした組織・機能設計を提案します。
03 / Organization
産業医として内側から突破口を開く
外部コンサルではなく産業医として組織内部に入り、数字提案だけでなく、人・文化・チームのソフト面の問題解決まで一貫して支援します。
Why Rehabit

なぜ、医師が
コンサルするのか。

現場を知らないコンサルタントと、経営を知らない専門家。その間にいる人間が、最も必要とされている。

01
医師・経営者・政策立案者の三役を経験した唯一の視点
東京大学医学部卒後、臨床医としてリハビリテーション科専門医を取得。診療所および病院の院長・株式会社の事業部長として経営を担い、厚生労働省・日本医療機能評価機構への出向で政策立案と医療の質の視点を獲得。この三つのレイヤーを同時に見渡せる医師は、日本で唯一です。
02
「数字を出す」提案で、経営層の意思決定を後押し
感覚や慣習ではなく、施策の導入効果を数字で試算し、社内稟議を通せる形にします。病床占有率94%→99%への改善も、データドリブンな現場支援の積み重ねです。
03
ITと自動化を武器に、提案を現場実装まで届ける
GAS・Python・Swift・AI APIを自在に扱い、業務改善の提案を「設計だけして終わり」にしません。デジタルツールの導入から運用定着まで一気通貫で支援します。
04
1,000回超の講話・研修で培った、人が動く伝え方
医師・コメディカル・管理職・一般職員まで、相手に合わせた言語で問題を共有し、自律的に動く組織を設計します。知識の移転だけでなく、文化の変容を目指します。
Representative
山﨑康太郎
代表取締役　山﨑 康太郎
Kotaro Yamazaki, MD, MBA cand.
山﨑 康太郎
代表取締役 / リハビリテーション科専門医 / 産業医・労働衛生コンサルタント

1985年東京都生まれ。東京大学医学部卒業後、慶應義塾大学リハビリテーション科に入局し、2016年専門医取得。診療所および病院の院長・株式会社の事業部長として経営を担い、リハビリ病院でセンター長・院長を歴任。病院機能評価の高度専門機能認定取得や電子カルテの導入などをリードするほか、病床稼働管理ツール・ダッシュボードの開発、カンファレンスや会議のフォーマット改変を通した業務の質の向上・効率化を実践。厚生労働省・日本医療機能評価機構への出向で政策立案と医療の質の視点を獲得。

2026年経営学修士（MBA）取得見込。病院機能評価の審査も担当。株式会社リハビットを通じて医療機関から一般企業まで、組織の課題解決を支援している。

リハビリテーション科専門医 日本医師会認定産業医 労働衛生コンサルタント 病院機能評価 調査担当 MBA（取得予定） パラスポーツ医
Services

支援領域

全サービスを見る
Healthcare Management
医療機関・介護機関
経営コンサルティング
財務分析・制度戦略・組織設計の三軸で、病院・介護施設の経営改善を支援。病床稼働率改善から機能転換・地域連携強化まで、数字で語る提案を行います。
詳しく見る
Occupational Health
産業医・
労働衛生コンサルティング
機会損失・訴訟リスク・採用コストの増大——社員の不調を放置した場合の経営インパクトを数字で示し、組織の成果を上げるための産業保健として提案・実装します。
詳しく見る
Rehabilitation
リハビリテーション
事業支援
回復期病棟・外来リハ・介護保険施設のリハビリ部門に対し、医師の立場から技術・運営・収益の三面を支援。研修・教材開発にも対応します。
詳しく見る

まず、「違和感」を
聞かせてください。

初回相談は無料です。財務・制度・組織——どの切り口からでも構いません。
「うまく言語化できない」課題こそ、私たちの出番です。

お問い合わせ（医療機関・介護機関） お問い合わせ（産業医サービス）